Desde agosto de 2006, com a assinatura pelos acionistas e diretores da “Carta da Sustentabilidade: O Desafio da Inovação”, o grupo Camargo Corrêa iniciou uma mobilização para implantar um modelo de gestão que garanta a perenidade de seus negócios e contribua para um futuro melhor. Em um ano foram dados grandes passos. Um dos principais foi a definição das diretrizes e indicadores de sustentabilidade e a capacitação dos 11 diretores escolhidos como “guardiões” e de 100 profissionais que atuarão como multiplicadores, levando para todas as unidades de negócios do grupo o conceito e as metas do programa, entre as quais está a Divisão Cimento (Cauê e Loma Negra).
Meio Ambiente
A Cauê desenvolveu dois projetos para vendas de créditos de carbono. O primeiro visando promover a troca de óleo combustível por gás natural em determinada planta de produção, além de buscar substituto para o coque em algumas regiões.
A Empresa continuou a investir na ampliação da operação de co-processamento com a queima de resíduos industriais, transformados em energia. Em 2007 foram queimadas 18 mil toneladas de materiais.
Duas fábricas da Cauê conquistaram o ISO 14000 de meio ambiente, e estão em andamento os processos de mais duas unidades. Na Loma Negra foi aprovado um plano de investimento a ser realizado nos próximos anos, em projetos voltados para o meio ambiente.
Comunidade
A cidade de Pedro Leopoldo foi escolhida para a primeira ação do Programa Infância Ideal do Instituto Camargo Corrêa, supervisionada por instituições locais e por profissionais da cauê. Na Argentina, a Fundação Loma Negra apoiou a execução de 17 projetos, que beneficiaram 8.800 jovens.
Fonte: Relatório Anual - Camargo Corrêa 2007
Aguarde! Em breve mais informações sobre Sustentabilidade na Cauê.